PARTE 1 – CONOSCENZA CONTESTUALE
Lezione 1. Definizione di progetto e parole chiave.
Lezione 2. Il contesto operativo del lavoro per progetti: Operations vs Project, progetto, programma e portfolio, strategie di progetto, requisiti ed obiettivi, Criteri di successo del progetto, Contesto e Stakeholder, Project manager. Approccio sistemico e integrazione. Modelli di maturità.
PARTE 2 – CONOSCENZE BASE E VALUTAZIONE DEI PROGETTI
Lezione 3. Fasi del progetto e Ciclo di vita del progetto. Milestone e Deliverable. Modelli organizzativi per la gestione del progetto. PM e processi: processi di realizzazione e processi di pm. Introduzione ai Processi di project management: Avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo, chiusura).
Lezione 4. Valutazione dei progetti (PBP, VAN e IRR). Avvio del progetto - analisi ed identificazione degli stakeholder, definizione degli obiettivi, preparazione del Project Charter e Kick off meeting. Esempio di project charter.
PARTE 3 – PIANIFICAZIONE DEI PROGETTI
Lezione 5. Introduzione alla pianificazione di progetto. Importanza del pianificare vs del piano. Il Piano come strumento dinamico.
Lezione 6. Sviluppo dello scopo del progetto: Logiche e strumenti di decomposizione del progetto, Work Breakdown Structure (WBS), Project Breakdown Structure (PBS), Organization Breakdown Structure (OBS) e Matrice delle responsabilità. Sviluppo dei Work Package: Definizione delle attività di progetto, definizione delle risorse di progetto, stima della durata delle attività, individuazione dei legami. Esempi.
Lezione 7. Metodi reticolari. Schedulazione (PERT/CPM) e definizione del GANTT di progetto.
Lezione 8. Esempio PERT. Esempio WBS-OBS-Matrice delle responsabilità. Definizione attività, risorse e durate. Diagramma di Gantt.
Lezione 9. Esercizi di pianificazione con CPM-PERT
Lezione 10. Stima dei costi di progetto e definizione del budget. Ottimizzazione del piano di progetto (Livellamento, Crashing, Fast Tracking). Stesura del piano di progetto.
Lezione 11. Esercizi su valutazione progetti. Esercizi su livellamento.
PARTE 4 – CONTROLLO DEI PROGETTI
Lezione 12. Esecuzione del progetto: raccolta dati, gestione del team e delle modifiche. Monitoraggio e Controllo del progetto: analisi dell'avanzamento economico-temporale e delle performance di progetto e tecnica dell'Earned Value, analisi degli scostamenti e verifica delle performance, stime a finire e gestione dei cambiamenti. Lo Stato di Avanzamento Lavori.
Lezione 13. Esempi sul metodo Earned Value. Altri aspetti della pianificazione e controllo: rischi
Lezione 14. Altri aspetti della pianificazione e controllo: qualità, gestione delle modifiche, documentazione, approvvigionamenti.
Lezione 15. Esercitazione Pianificazione e controllo tempi/costi di progetto + Sample Exam Questions. Esempio utilizzo Software di PM
PARTE 5 – CONOSCENZE COMPORTAMENTALI
Lezione 16. Chiusura del progetto. Conoscenze comportamentali e il PM: comunicazione e leadership
Lezione 17. Conoscenze comportamentali e il PM.
Lezione 18. Esercizi
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