Programma di Elementi Di Economia E Organizzazione Aziendale:

1. Modelli organizzativi dell’impresa. Modello di gestione per funzioni, a matrice, per processi. 2. Il modello di impresa come catena del valore. Attività primarie e di supporto. L’ambiente competitivo a livello micro e macroeconomico. 3. Gestione dei Progetti aziendali Project Management: principi Definizioni e ambito progettuale Team di progetto: ruoli ed aspetti relazionali Pianificazione: strumenti di Pianificazione Monitoraggio Controllo Avanzamento di Progetto: Earned Value 4. Gestione dei Processi aziendali Individuazione dei processi BPR dei processi 5. Gestione dei Processi aziendali Fondamenti di analisi gestione dei processi Individuazione dei processi Analisi dei processi Business Process Reengineering