Programma di Elementi Di Economia E Organizzazione Aziendale:
1. Modelli organizzativi dell’impresa.
Modello di gestione per funzioni, a matrice, per processi.
2. Il modello di impresa come catena del valore.
Attività primarie e di supporto.
L’ambiente competitivo a livello micro e macroeconomico.
3. Gestione dei Progetti aziendali
Project Management: principi
Definizioni e ambito progettuale
Team di progetto: ruoli ed aspetti relazionali
Pianificazione: strumenti di Pianificazione
Monitoraggio
Controllo
Avanzamento di Progetto: Earned Value
4. Gestione dei Processi aziendali
Individuazione dei processi
BPR dei processi
5. Gestione dei Processi aziendali
Fondamenti di analisi gestione dei processi
Individuazione dei processi
Analisi dei processi
Business Process Reengineering