Management Sanitario 2016/2017

Management Aziendale - Modulo di Economia Applicata

Corso di Laurea Magistrale in Scienze Infermieristiche

Obiettivi di apprendimento del corso:

• Capacità di valutazione degli incentivi delle politiche sanitarie
• Capacità di valutazione dell'organizzazione dei sistemi sanitari
• Acquisizione dei fondamenti delle tecniche di valutazione dei progetti sanitari
• Utilizzo dei principali strumenti di management aziendale

Programma modulo:

1. Micro-Economia Sanitaria

• Salute e Sanità
• Caratteristiche dei mercati sanitari
• Adattamenti della teoria della domanda
• Le assicurazioni in Sanità
• Adattamenti della teoria della produzione

2. Macro-Economia e Politica sanitaria

• L'intervento pubblico in Sanità
• Le caratteristiche dei sistemi sanitari pubblici
• Finanziamento e Spesa dei sistemi sanitari a livello internazionale
• La Sanità come settore industriale (cenni)

Materiali di studio:

• Phelps C.E., Health Economics, Harper Collins, New York, 1992
• Rice T., The Economics of Health Reconsidered, Health Adm. Press, Chicago, 1998
• Donia Sofio A., Microeconomia sanitaria e politiche di intervento, Roma, Aracne, 2000 (capitoli 1-4)
• Slides delle lezioni (disponibili on-line sul sito del docente - nell'area dell'insegnamento di Economia Sanitaria)
• Dispense (disponibili on-line sul sito del docente - nell'area dell'insegnamento di Economia Sanitaria)

Materiali di approfondimento (disponibili on-line sul sito del docente - nell'area dell'insegnamento di Economia Sanitaria)

• Letture:Equita 01, Equita 02, Equita 03, Spesa e Finanziamento

Metodi utilizzati: lezioni frontali, case studies

Modalità di accertamento dei risultati di apprendimento: esame orale + test a risposta multipla

Management Aziendale - Modulo di Economia Aziendale

Corso di Laurea Magistrale in Scienze Infermieristiche

Obiettivi di apprendimento del corso:

• Capacità di valutazione degli incentivi delle politiche sanitarie
• Capacità di valutazione dell'organizzazione dei sistemi sanitri
• Acquisizione dei fondamenti delle tecniche di valutazione dei progetti sanitari
• Utilizzo dei principali strumenti di management aziendale

Programma modulo:

1. Le valutazioni economiche in Sanità

• Le tecniche di misura dell’equità
• Le tecniche di misura dell’efficienza degli erogatori
• Valutazione dei progetti sanitari e Health Technology Assessment

2. Programmazione e controllo nelle aziende sanitarie

• Il controllo di gestione
• Il budgeting
• Pianificazione strategica e le balanced scorecard

Materiali di studio:

• Drummond M.F., Stoddart G.R. e Torrance G.W., Metodi per la valutazione economica dei programmi sanitari, 3° edizione, Il Pensiero Scientifico Italiano, 2009 ( Cap. 2 + Cap. 3 + Cap. 4 fino pag. 92 + Cap. 5  fino pag. 134; da 155 a 165 + Cap. 6 fino a 229 + Cap. 7 fino a 257 + Cap. 8 fino a 296)
• Casati G. (a cura di), Programmazione e Controllo di Gestione delle Aziende Sanitarie, Mc Graw Hill, Milano, 2000
• Ciccheti A., Innovazione organizzativa e dinamiche regionali: evidenze da studi sul campo, 2012
• Slides delle lezioni (disponibili on-line sul sito del docente - nell'area dell'insegnamento di Economia Sanitaria)
• Dispense (disponibili on-line sul sito del docente - nell'area dell'insegnamento di Economia Sanitaria)

Materiali di approfondimento (disponibili on-line sul sito del docente  - nell'area dell'insegnamento di Economia Sanitaria)

Metodi utilizzati: lezioni frontali, case studies

Modalità di accertamento dei risultati di apprendimento: esame orale con test a risposta multipla