Gestione Dell'innovazione E Dei Progetti 2013/2014

I° Parte: La Gestione dell’Innovazione

- Innovazione e profitto

- La catena del profitto

- Le fonti dell'innovazione

- La definizione dell’orientamento strategico

- La scelta dei progetti di innovazione

- Le strategie di collaborazione

- I meccanismi di protezione dell’innovazione

- L’implementazione di una strategia di innovazione tecnologica

- L’organizzazione dei processi di innovazione

- La gestione del processo di sviluppo di un nuovo prodotto

II° Parte: Il project management

Progetto. Project management. Program management. Processi di project management. Approccio sistemico e integrazione. Contesto e stakeholder. Fasi del progetto (ciclo di vita). Criteri di successo. Strategie di progetto, requisiti e obiettivi. Valutazione del progetto. Strutture organizzative e progetti.

Avvio del progetto (project charter). Pianificazione dell’ambito, dei tempi, delle risorse e dei costi di progetto, ottimizzazione del piano e sviluppo della baseline. Esecuzione del progetto. Controllo del progetto (raccolta delle informazioni, valutazione degli scostamenti, metodo dell’Earned Value per il controllo tecnico-economico del progetto, individuazione azioni correttive e ripianificazione).

Aspetti complementari: Gestione degli stakeholder, della qualità, dei rischi, della configurazione e delle modifiche, dei contratti e degli acquisti, della documentazione e reportistica di progetto.

Studio di casi aziendali ed esercitazioni in aula e di gruppo.

Ulteriori informazioni e materiali disponibili sul sito del corso in moodle.ing.uniroma2.it (area ingegneria gestionale).