Programma di Strategic Entrepreneurial Behavior:

Prima parte (3 CFU = 18 ore; 2 ore per ciascuna sessione): 1. Introduzione e concettualizzazione di imprenditorialità e comportamento imprenditoriale; 2. Identificazione delle opportunità; 3. Strumenti e tecniche per l'identificazione delle opportunità; 4. La motivazione all'imprenditorialità; 5. Contesto interno e contesto esterno: l'importanza delle relazioni nelle dinamiche imprenditoriali; 6. Tradurre un'opportunità in comportamento imprenditoriale; 7. Imprenditore come leader:; 8. Le distorsioni cognitive; 9. La gestione strategica dell'impresa. Seconda parte (3 CFU= 18 ore; 2 ore per ciascuna sessione) 1. Il concepimento dell'idea imprenditoriale; 2. Il locus "esterno" e il locus "interno" dell'idea imprenditoriale; 3. Un approccio contingente alle decisioni strategiche imprenditoriali; 4. Le scelte organizzative hard e soft per il buon esito dell'azione imprenditoriale; 5. Identità organizzativa e successo imprenditoriale; 6. Gli strumenti strategici e manageriali per la gestione dell'idea imprenditoriale; 7. Il Business Plan e la formalizzazione dell'idea imprenditoriale; 8. Il Piano Organizzativo e l'implementazione dell'idea imprenditoriale; 9. Il disegno organizzativo delle aziende imprenditoriali.