Nel contesto globale attuale, in rapida evoluzione, le organizzazioni si trovano ad affrontare complessità, incertezza e la crescente necessità di generare non solo valore economico, ma anche impatti sociali e ambientali positivi. Il corso “Management Contemporaneo per Organizzazioni Sostenibili e Innovative” è pensato per fornire agli studenti le conoscenze, le prospettive e gli strumenti pratici fondamentali per gestire e guidare le organizzazioni in questo scenario.
Il percorso offre una panoramica completa dei principi chiave del management, con una forte e costante enfasi su sostenibilità e innovazione come temi trasversali. Gli studenti approfondiranno criticamente le funzioni manageriali, gli ambienti organizzativi, le pratiche etiche e responsabili, la pianificazione strategica, la progettazione organizzativa, il cambiamento e la gestione dell’innovazione. Il programma promuove la partecipazione attiva, la risoluzione collaborativa dei problemi e l’applicazione concreta attraverso casi e attività esperienziali.
Modulo 1 – Fondamenti del Management: Ruoli, Funzioni e Competenze (6 ore)
Questo modulo introduce i fondamenti del management nelle organizzazioni contemporanee. Gli studenti esploreranno le quattro funzioni manageriali principali (pianificazione, organizzazione, direzione e controllo), le competenze essenziali e i ruoli chiave dei manager ai diversi livelli organizzativi. Il modulo affronta i concetti di efficienza, efficacia e creazione di valore, sottolineando l’importanza di sostenibilità e innovazione come principi guida per un management responsabile e orientato al futuro.
Modulo 2 – Comprendere l’Ambiente Organizzativo: Dinamiche Interne e Forze Esterne (6 ore)
Il modulo analizza l’organizzazione come sistema aperto, esaminando sia l’ambiente interno (valori, cultura organizzativa, emozioni, atteggiamenti e diversità) sia quello esterno (stakeholder, task environment e general environment, forze di cambiamento). Gli studenti approfondiranno la gestione della diversità e del multiculturalismo nei contesti globali, nonché i temi della resilienza e dell’adattabilità. Sarà dato ampio rilievo al ruolo di sostenibilità e innovazione nel guidare e supportare il cambiamento organizzativo.
Modulo 3 – Etica Aziendale e Sostenibilità: Responsabilità nelle Organizzazioni Contemporanee (6 ore)
Il terzo modulo è dedicato ai principi dell’etica manageriale e della responsabilità sociale d’impresa. Gli studenti analizzeranno le principali sfide etiche e la relazione tra stakeholder, sostenibilità e creazione di valore sociale. Verranno introdotti i modelli di economia circolare e le strategie rigenerative, insieme agli strumenti per la gestione della complessità e dei paradossi tipici del management sostenibile. Sostenibilità e innovazione sono sempre presentate come punti di riferimento centrali per una gestione etica e responsabile.
Modulo 4 – Strategia, Decisioni e Creazione di Valore Sostenibile (6 ore)
Questo modulo approfondisce il processo di gestione strategica e decisionale. Gli studenti utilizzeranno i principali strumenti per l’analisi strategica (SWOT, PESTEL, analisi delle forze competitive di Porter) ed esamineranno come formulare e implementare strategie orientate al vantaggio competitivo sostenibile. L’integrazione della sostenibilità nella gestione della value chain e lo sviluppo di modelli di business in grado di generare valore condiviso per gli stakeholder saranno temi centrali, insieme al ruolo dell’innovazione strategica.
Modulo 5 – Struttura Organizzativa, Controllo e Cambiamento nell’Era della Sostenibilità (6 ore)
In questo modulo gli studenti apprenderanno la progettazione e la gestione delle strutture organizzative, dalle forme tradizionali a quelle più innovative e flessibili. Il modulo affronta i sistemi di controllo e la misurazione delle performance, con particolare attenzione agli indicatori e alle pratiche orientate alla sostenibilità, nonché le dinamiche del cambiamento organizzativo e il ruolo della leadership. Viene proposto il confronto tra paradigmi di innovazione chiusa e open innovation, con enfasi sull’impatto della cultura organizzativa nel sostenere pratiche sostenibili e innovative.
Modulo 6 – Gestione dell’Innovazione, Open Innovation e Twin Transition (6 ore)
Il modulo finale affronta la gestione dell’innovazione all’interno delle organizzazioni, analizzando le diverse tipologie di innovazione (di prodotto, di processo, di modello di business), i processi per favorirla e le condizioni abilitanti. Verranno presentati i principi dell’open innovation, il ruolo degli ecosistemi di valore e il concetto di twin transition, ossia l’integrazione tra innovazione e sostenibilità. Il modulo si conclude con riflessioni su imprenditorialità e creatività come risorse fondamentali per il cambiamento organizzativo.
Tutti i moduli prevedono casi di studio, esercitazioni di gruppo e discussioni attive per sostenere l’apprendimento esperienziale e la co-creazione di conoscenza.
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