Programma di Gestione Dell'innovazione E Dei Progetti:
La Gestione dell’'Innovazione:
- Innovazione e profitto
- La catena del profitto
- Le fonti dell'innovazione
- La definizione dell’orientamento strategico
- La scelta dei progetti di innovazione
- Le strategie di collaborazione
- I meccanismi di protezione dell’innovazione
- L'’implementazione di una strategia di innovazione tecnologica
- L’'organizzazione dei processi di innovazione
- La gestione del processo di sviluppo di un nuovo prodotto
- L'open innovation
La gestione dei progetti.
Progetto. Project management. Program management. Processi di project management. Approccio sistemico e integrazione. Contesto e stakeholder. Fasi del progetto (ciclo di vita). Criteri di successo. Strategie di progetto, requisiti e obiettivi. Valutazione del progetto. Strutture organizzative e progetti. Standard di project management.
Avvio del progetto (SWOT analysis, identificazione ed analisi degli stakeholder, project charter). Pianificazione dell’'ambito, dei tempi, delle risorse e dei costi di progetto, ottimizzazione del piano e sviluppo della baseline. Esecuzione del progetto. Controllo del progetto (raccolta delle informazioni, valutazione degli scostamenti, metodo dell'Earned Value per il controllo tecnico-economico del progetto, individuazione azioni correttive e ripianificazione).
Aspetti complementari: Gestione degli stakeholder, della qualità, dei rischi, della configurazione e delle modifiche, dei contratti e degli acquisti, della documentazione e reportistica di progetto.
Chiusura del progetto.
Studio di casi aziendali ed esercitazioni in aula e di gruppo.
Testimonianze aziendali.
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