Informazioni di Management Delle Imprese Culturali | DidatticaWEB

Generali:

Dipartimento: Economia
Settore Ministeriale: SECS-P/08
Codice di verbalizzazione: 8012130
Metodi di insegnamento: Frontale E Altro
Metodi di valutazione: Orale
Prerequisiti: �� Conoscenze di base di management e gestione d'impresa. �� Conoscenza operativa della lingua inglese per la consultazione della bibliografia e delle fonti internazionali.
Obiettivi: 1.1. Obiettivi formativi Lo scopo del corso è preparare gli studenti ad affrontare e gestire la complessità dei settori culturali e creativi, di crescente rilevanza strategica per l'economia italiana ed europea. Il corso si propone di fornire una "cassetta degli attrezzi" manageriale declinata sulle specificità strutturali, economiche e valoriali delle organizzazioni che producono e conservano cultura. A tal fine, il programma mira a: �� Favorire l'acquisizione di conoscenze avanzate inerenti il governo e la gestione delle imprese culturali, con particolare riguardo alle sfide competitive post-pandemiche. �� Sviluppare abilità necessarie per operare in ruoli imprenditoriali, manageriali e professionali nel campo. �� Rafforzare la capacità di ragionamento critico rispetto alle scelte manageriali e alle politiche dei decisori pubblici nel settore. 1.2. Conoscenza e capacità di comprensione Al termine del corso lo studente sarà in grado di: �� Comprendere i modelli di impresa culturale come sistemi dinamici e aperti, inseriti nel quadro del loro ecosistema. �� Riconoscere le specificità economiche dei prodotti creativi, quali l'incertezza radicale della domanda e la natura del valore dei beni meritori. �� Interpretare le diverse configurazioni organizzative (burocrazia professionale, adhocrazia) e i relativi modelli di governance (pubblica, fondazioni, terzo settore). �� Comprendere la "malattia dei costi" (Baumol E Bowen) e le implicazioni strategiche per la sostenibilità di lungo periodo. 1.3. Capacità di applicare conoscenza e comprensione Lo studente acquisirà la capacità di: �� Utilizzare il Business Model Canvas adattato alle imprese culturali per analizzare la creazione e la cattura di valore. �� Progettare servizi culturali attraverso lo strumento del Service Blueprint, identificando la linea di visibilità tra back-office e front-office. �� Costruire una "Teoria del cambiamento" per interventi di welfare culturale, esplicitando meccanismi di azione e ingredienti attivi. �� Navigare tra le fonti statistiche ufficiali (ISTAT-ASIA, SIAE, Minicifre della cultura) per valutare il posizionamento competitivo dell'impresa. 1.4. Autonomia di giudizio Il corso promuove lo sviluppo di riflessioni autonome attraverso: �� La capacità di formulare giudizi sulla base di informazioni limitate o incomplete, grazie a un uso indipendente delle fonti statistiche e dei dati quantitativi. �� La valutazione critica del rapporto tra integrità creativa e sostenibilità economica (tensione tra Art for Art��s Sake e Humdrum). �� L'analisi dell'impatto multidimensionale (economico, sociale, culturale, ambientale) tramite il framework SoPHIA, evitando trappole di ipersemplificazione o gaming dei dati. 1.5. Abilità comunicative Gli studenti impareranno a: �� Esprimersi utilizzando un linguaggio tecnico corretto e appropriato ai contesti manageriali e istituzionali di riferimento. �� Lavorare in gruppo per la produzione di un piano integrato di analisi (Project Work), gestendo la complessità relazionale e le situazioni conflittuali. �� Presentare in forma seminariale i risultati di un progetto reale, argomentando le scelte progettuali e di valutazione in modo rigoroso e originale. 1.6. Capacità di apprendimento Il corso intende fornire un metodo di ricerca idoneo a: �� Tenersi aggiornati sull'evoluzione della normativa (es. Codice del Terzo Settore) e sui temi emergenti della sostenibilità e del genere nel management culturale. �� Sviluppare analisi originali sui temi chiave dell'economia della cultura, integrando fondamenti teorici e quadri analitici recenti. �� Costruire un percorso di approfondimento autonomo delle conoscenze maturate durante le lezioni e i laboratori.
Ricevimento: Mercoledi' al termine della lezione

Didattica:

A.A.: 2025/2026
Canale: UNICO
Crediti: 6

Classe virtuale:

Nome classe: CICERCHIA-8012130-MANAGEMENT_DELLE_IMPRESE_CULTURALI_2
Link Microsoft Teams: Link
Docente: CICERCHIA ANNALISA